江西管理内审内控经验丰富 创业堂

内部控制审计审查内容：1.内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。2.风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。3.控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。4，江西管理内审内控经验丰富.信息与沟通，江西管理内审内控经验丰富。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。5.内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，江西管理内审内控经验丰富，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。内部审计是内部控制的一个环节，是组织内部监督的重要组成部分，也是内部控制的再控制。江西管理内审内控经验丰富

内部控制审核的程序需要制订审核计划，制定审核计划前注册会计师应当向被审核单位管理当局获取有关内部控制有效性的书面认定，以及内部控制手册、流程图、调查问卷和备忘录等文件。在制定审核计划时，注册会计师应当考虑以下主要因素：1．被审核单位所在行业的情况，包括行业景气程度、经营风险、技术进步等；2．被审核单位的内部情况，包括组织结构、经营特征、资本构成、生产和业务流程、员工素质等；3．被审核单位近期在经营和内部控制方面的变化；4．管理当局的诚信、能力及发生舞弊的可能性；5．管理当局评价内部控制有效性的方法和证据；6．对重要性水平、固有风险及其他与确定内部控制重大缺陷有关的因素的初步判断；7．特定内部控制的性质及其在内部控制整体中的重要性；8．对内部控制有效性的初步判断；9．从其他专业服务中了解到的有关被审核单位内部控制的情况；10．如果被审核单位有多个经营场所，注册会计师应当选择某些经营场所的内部控制进行了解和测试。江西管理内审内控经验丰富内审查检表的目的主要是使审核员能够计划和控制审核工作。

内部审计是内部控制的一个环节，是组织内部监督的重要组成部分，也是内部控制的再控制。内部审计工作做得好，对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。然而，目前内部审计工作还面临着一系列的问题。面对存在的问题，只有想办法作出实实在在的工作成绩，让领导和群众很直观地看到内部审计工作的价值，让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮助和促进，才能得到领导的重视、群众的正确认识和被审计单位的主动配合。

内审内控需要注意的事项：1、检查表的使用：审核时应灵活使用内审查检表，正在审核过程中，审核员可以临时向内审查检表中增加检查项目、可以暂时把内审查检表放一边去检查其它项目，过后再回头按照内审查检表进行审核，或者也可以决定不审核检查中的某些项目。内审查检表的目的主要是使审核员能够计划和控制审核工作。2、进行审核，进行审核时，活动的顺序如下：通过与被审核方人员会谈、查阅文件、记录、观察受控状态下的过程、检查物料和设备等确定事实；记录事实，作为审核时发生的事情之证据；对事实进行评价，确定是否存有不符合项的客观证据，合格还是不合格；—根据不符合项对管理体系和产品或服务质量的重要性，对其进行严重度分类――观察项、轻微、严重三类。3、确定事实，主要是通过与被审核方人员会谈和查阅证据的方式来确定事实，面谈对象可以是该组织的各级人员。内审要充分做好审计准备阶段的信息资料的搜集和分析工作。

内审要注意的是以下几个部分：1、计划，包括详细的日程计划及人员安排计划。2、注意使用过程方法，按过程进行审核，如果是初次进行审核，应编制检查表3、提问分开发式提问等提问方式，要注意对方回答问题的方式。4、如果是业务相关部门要注意，即不能认为自己清楚而不提问，验证也不能趁机打击报复。5、与职位高于自己的管理者谈话时，要注意提问的方式方法。内审要充分做好审计准备阶段的信息资料的搜集和分析工作：1．深入调查报告，掌握基本情况。2.做好审计方案。被审核单位管理层应当就内部控制的有效性提供书面认定。江西管理内审内控经验丰富

注册会计师对某特定日期的内部控制审核时，应在接近于此日期之前的一段时间内对内部控制进行了解和测试。江西管理内审内控经验丰富

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